Planejamento de suprimentos: o custo invisível das rupturas

O custo de uma ruptura raramente aparece na planilha de compras. Ele aparece no cronograma, na hora extra e na frente de trabalho ociosa.

Criticidade não é o mesmo que valor

Classificar itens apenas por valor financeiro ignora o impacto operacional. Um consumível barato pode paralisar uma equipe inteira.

• Itens de alto valor e baixa criticidade: negociação e prazo
• Itens de baixo valor e alta criticidade: estoque de segurança
• Itens críticos e de longo lead time: contrato de fornecimento

Consolidação de fornecedores

Reduzir a base de fornecedores diminui esforço de gestão e aumenta poder de negociação. É o modelo aplicado pela GRB Supri em operações corporativas.

Governança e dados

Sem histórico de consumo confiável, todo planejamento vira previsão. Padronize catálogos, centralize requisições e revise parâmetros trimestralmente.